EXTRAIT DU CAHIER DES CHARGES
DES CENTRES INTERINSTITUTIONNELS DE BILAN
DES COMPÉTENCES PERSONNELLES
ET PROFESSIONNELLES
Assurer la synthèse du bilan et constituer des éléments du Portefeuille de Compétences ou le Portefeuille lui-même
Cette phase de synthèse doit être faite conjointement par les différents partenaires qui ont contribué au bilan pour tirer en commun les conclusions du bilan avec son bénéficiaire.
Elle exploite les conclusions des sous-ensembles du bilan. La synthèse constitue un point fondamental du bilan et doit obligatoirement terminer le bilan.
Formulés à la fois par l'individu lui-même et par l'équipe du Centre, les résultats doivent être restitués à l'intéressé grâce a la constitution d'un dossier individuel ou d'un « Portefeuille de Compétences » réalisé par l'intéressé qui restera sa propriété exclusive.
Ce « Portefeuille de Compétences » n'est pas un livret du travailleur mais un dossier comprenant des documents amovibles, datés et individualisés, tels :
- les résultats du bilan,
- les productions spécifiques personnelles de l'intéressé comme ses C.V. ou une histoire de vie,
- les certificats de formation détaillés délivrés par les organismes de formation,
- les diplômes obtenus,
- les U.V. ou les U.C. ou les validations partielles acquises,
- les résultats de tests,
- les comptes rendus d' E.N.C.P.,
- les certificats de travail, etc.
Le CIBC doit apprendre au demandeur de bilan à gérer et à actualiser son « Portefeuille de Compétences » de façon autonome. Lors de la synthèse, le bilan doit conduire à la formulation d'un projet compatible avec l'environ-nement économique local du centre de bilan et à l'élaboration de scénarios alternatifs permettant au consultant d'exercer un minimum de choix de cibles professionnelles et/ou de cursus de formation puis d'élaborer des stratégies d'action...
Circulaire n° 1944 du 14 juin 1989
du Ministère du Travail, de l'Emploi,
et de la Formation professionnelle
et du Secrétariat d'État
chargé de la Formation professionnelle